Il progetto “Officina del Cambiamento” di Casappa, sviluppato in collaborazione con la società di consulenza Amploom, si è concentrato su di un percorso di co-progettazione e workshop rivolto all’area produttiva del “Montaggio e Collaudo”.
Il progetto ha introdotto programmi di formazione continua, per stimolare la crescita professionale e migliorare la qualità del lavoro in Casappa.
Modello di business e innovazione
Ottimizzazione dei consumi grazie ai sistemi di analisi performance
Nel contesto dell’evoluzione tecnologica dell’azienda, la tecnologia degli strumenti prodotti permette all’utilizzatore finale di gestire e monitorare le performance energetiche del prodotto, ottimizzando i consumi energetici nella fase d’uso, tramite
